Über uns

Die consibo steht für anpackende Organisationsentwicklung mit Leib und Seele. Wir bringen Menschen und Organisationen in ihrer Entwicklung voran und wollen, dass ein Unternehmen die richtigen Dinge richtig tut. Im Fokus stehen die wertvollen, wertschöpfenden Prozesse, also die Kompetenzen und Produkte, für die Kunden bereit sind, Unternehmen zu bezahlen.

Dabei unterstützt wir den Change Management Prozess unserer Kunden von der Vision und Mission bis hin zur Aktion. Neben dem Blick auf die Prozesse richten wir unsere Aufmerksamkeit insbesondere auch auf die Menschen in der Organisation. Auch festgefahrenen Projekten geben wir neuen Impetus.

Bei allem was wir tun, ist uns eins wichtig: Der Erfolg muss messbar sein! Neben einer klaren Zielbestimmung werden deshalb immer auch messbare Erfolgsfakoren abgestimmt.

Bei unserem Wirken profitieren die Kunden der consibo von der langjährigen Führungs- und Projekterfahrung sowie der achtsamen Haltung gegenüber allen an einem Vorhaben Beteiligten.

Kontakt

Methoden & Wissen

Ihr Vorhaben schnell und effizient zu dem gewünschten Ergebnis zu bringen ist unser Ziel. Dazu nutzen wir sowohl klassische als auch agile  Projektmanagement-Methoden für die Planung und Durchführung Ihrer Projekte.

Die Einbeziehung der Projektmitglieder und die pragmatische, auf Ihre Organisation ausgerichtete Ausgestaltung der Projektmanagement-Strategie  führen dazu, dass das Projektergebnis schneller und effizienter erreicht wird als mit einer dogmatisch angewendeten Methode.  Wir führen Ihr Projekt zu dem Erfolg, den Sie sich wünschen!

Partner

Je nach Schwerpunkt und Größe eines Auftrags können wir auf ein breit aufgestelltes Netzwerk von Profis zurückgreifen.

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CONSENSS GMBH
IT CONSULTING & DEVELOPMENT

Ganzheitliche Dienstleistungen auf dem Gebiet des Informations- und Datenmanagements

DLC Logo Grau

Distributed Ledger Consulting GmbH
Unternehmensberatung

Beratung für semiprofessionelle und professionelle Finanzmarktakteure  rund um Distributed Ledger Technologien wie beispielsweise Blockchains

AYIDIAS Logo F8

AYIDIAS Business & IT Services GmbH
Unternehmensberatung

Internationale Programm- und Projektmanagement
Agile Transformation Coaches & Interim Management

Agiles Arbeiten lebt vom Netzwerken und wir sind überzeugte Netzwerker!
Die Consibo ist Mitglied in folgenden Organisationen:

Vorträge & Publikationen

Wir sind Organisationsentwickler mit ganzer Seele. Unsere praktischen Erfahrungen teilen wir gern mit anderen. Was uns bewegt, finden Sie in unseren Veröffentlichungen zum nachlesen.

Die abgebildeten Buchtitel können Sie über den Buchhandel beziehen.

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Referenzen

Wir arbeiten an ganz unterschiedlichen Fragestellungen in der Finanzdienstleistungsindustrie. Hier finden Sie eine Auswahl von Organisationsentwicklungsmaßnahmen und interimistisch  übernommenen Aufgaben. Zu jedem der genannten Projekte können wir Ihnen bei Bedarf eine Referenz nennen.

Abteilungsleitung Operations / Processing (B2B2C Fondsplattform)
Run-the-Bank: Leitung von 5 Teams zur Sicherstellung der SLAs im täglichen Produktionsbetrieb für B2B und B2C-Fonds-/Depotadministration, Projekt- und Prozesssteuerung
Abteilungsleitung Risikomanagement und Reporting (Financial und Real Assets)
Leitung von zwei Teams mit fachlichem Schwerpunkt auf fondsbezogenen Risikomanagements und Reporting, Schwerpunkt Prozessoptimierung
Geschäftsführung KVG (Geschlossene Fonds)
Implementierung der regulatorischen Anforderungen in das IKS und den Risikomanagement-Prozess der KVG, Leitung von Due Dilligence-Prozessen
Projektleitung Reporting-Plattform (Financial Assets)
Konzeption und Umsetzung einer webbasierten „State oft he Art“-Reporting Plattform für Financial Assets
Projektleitung Lean Reifegrad-Modell
Change-the-Bank: Konzeption und Umsetzung von Maßnahmen zur nachhaltigen Einführung und Optimierung von Lean Management/Lean Administration im Bereich Operations einer Bank
Change-Prozess Verbesserung Stammdatenqualität KVG
Konzeption und Umsetzung eines auf Lean Managementtechniken basierten DQ-Verbesserungsprozesses (PDCA-DQ-Zyklus)
Change Prozess Anlagengrenzprüfung Verwahrstelle (WP-OGAW und Immo-AIFs)
Adaption des bestehenden Anlagegrenzprüfungsystems auf die Vorgaben des KAGB
Business Case AIFM-D Depotbank
Erarbeitung Entscheidungsvorlage „Fortführung Depotbank als Verwahrstelle“ nach Vorgaben der AIFM-D
Konzeption Fondsplanungstool (Immo-AIFs)
Erstellung eines methodischen Konzepts zur 10 Jahres/Exitplanung von Immobilien-AIFs (Portfliosicht) und Koordination der technischen Umsetzung
Konzeption Fondsmonitoring (Immo-KVG)
Konzeption eines AIF-übergreifendes Steuerungscockpits für die KVG-Geschäftsführung